188bet体育开户注册苏格兰人达成任务

通过我们的员工所有者坚定不移的承诺,我们将为我们的客户、业主伙伴、供应商和社区创造一个更美好的未来。我们承诺的基础是我们独特的员工文化,它体现了安全、个人责任、诚信、持续改进、学习和协作的价值观。

围绕您的需求建立我们的业务

我们致力于让客户满意是由众多的项目和资源支持的,旨在确保您获得优质的产品和服务。我们提供:

  • 专门的专业技术
  • 成本和部件减少分析
  • 近净形状和定制数量
  • 项目管理
  • 快速交付和故障处理服务
  • 大量的材料和工具
  • 增值,二次服务
  • 通过ISO 9001:2015, AS9100D, Nadcap热处理和无损检测,ABS, DNV, PED-EU, OSHA和劳埃德船级社认证

我们的每一个订单,我们锻造的产品和我们进行的质量测试,我们的目标是在每一个可能的方式超越客户的期望。

我们有一个技术训练有素的销售人员,以及行业特定的专家,他们了解您的市场需求。每个客户的价值和放置在一个有能力的客户经理的手谁将看到您的订单,从询价阶段的订单安置,加快和运输。

通过培养与Scot Forge的个人关系,你将发现有技能的资源来补充你自己的资源。188bet体育开户注册通过共同努力,我们两家公司将建立一种持久的伙伴关系——这种伙伴关系专注于为您提供高质量的产品,满足您的时间限制,并帮助您的公司更好地准备上市。

定制承诺-供应链

客户承诺 - 供应链
FIA杂志| 2021年2月

有限制吗?约束理论在斯科特锻造供应链中的应用188bet体育开户注册

在许多情况下,供应链可靠地随着时间的推移来执行的能力是业务成功的关键贡献者。很少有供应链与在很长一段时间内很少恒定的不同变量相同。偶尔似乎是一个不可能的任务,以维持供应链中所有这些变量的同步,特别是当在最糟糕的时间(Murphy的法律)中的事情通常出现问题时。不可避免地,最糟糕的时间通常会发生在客户环境中的变化,以及对环境变化反应的供应链的需要是显着的。幸运的是,有许多高质量的既定方法,包括可用于帮助企业最小化这些类型的情况的实施过程的变化。通过可用许多有效的解决方案,挑战可以成为如何为您的业务和独特的供应链选择合适的方法。

学习供应链环境

对于公司来说,选择方法或以与环境不一致的方式实现过程当然存在风险。一些常见的性能差距症状可能是;资本设备、资源和存货投资过多/不足;供应链敏捷化能力不足;以及供应链没有达到可靠的适用状态的情况。为了将Scot Forge的风险降到最低,我们不断地在供应188bet体育开户注册链的发现过程中投资,学习帮助我们选择方法,并在支持过程开始降低效率和需要改变时提供反馈。发现专注于供应链环节中的学习;文化,人,过程/系统,他们如何合作,希望在一定程度上理解联系中的变化。是的,这个目标没有终点线,但它是在供应链中实施持续改进的一种方法。在确定需要更改时,度量标准可能是一个有用的工具,但它们很少足以确定需要更改什么。 An early experience from a supply chain implementation that did go well in my own journey is the knowledge that not sufficiently understanding the environment can lead to managing a supply chain at the wrong level. Applying the knowledge gained from learning the environment into a variation perspective of standard deviations and bell curves can help guide implementing methodologies, processes and management at an applicable level supporting an optimizing supply chain that can perform reliably over time.

约束理论(TOC)的基本概念

约束理论是一种建立并持续改进过程的方法论。它被分解成五个步骤,识别约束;利用约束;从属和同步约束;提高约束性能;然后回到第一步,重复这个过程。在我的经验中,从属和同步约束可能是过程中最具挑战性的行为改变步骤之一。采用这种方法并将其转换为可以实现的解决方案,称为Drum-Buffer-Rope (DBR)。基本上,DBR是一种通过限制非瓶颈的速度来匹配鼓的速度,使系统与鼓的节拍(约束)同步的方法。在滚筒(约束)前面和系统末端都有一个缓冲器,通过在绳索上提供一点松弛,可以帮助保护系统的总体速度和可靠性。 A common example of DBR is a troop marching in a line analogy. If you tie a rope to each member of a troop, the slowest troop member will dictate the pace (Drum). The rope will synchronize the other troop members to the pace of the slowest member (Rope), and by putting a little slack in the rope (Buffer) you will enable the non-drum members to catch up when Murphy (variation) occurs to them, therefore not slowing the progress of the entire troop. Although this can seem like a simple solution, understanding the enterprise environment is a critical component. There can be many scenarios in the supply chain links that are influenced by cultures, people, process/systems, collaborations, variation levels and other contributing factors that might not enable execution.

188bet体育开户注册苏格兰锻造供应环境

让我们从提供供应链环境的高级背景开始。从市场的角度来看,供应链提供的服务和产品在几个行业,如航空航天、国防、矿业、教育和研究、齿轮传动、重工业设备、酒吧服务中心和发电。我们的整个供应链知识和经验被应用于帮助我们的客户在这些行业的原材料等级分类,产品形状和制造过程从几磅到30万磅不等的服务和产品。我们的产品组合可以从提供一个产品或服务到一个单一的事件,每天在五个不同的Scot Forge地点和供应链中的几个合作伙伴地点制造几个零件。188bet体育开户注册这种类型的环境为学习和获得知识和经验提供了良好的机会,这些知识和经验可以应用于帮助我们的客户解决他们的挑战。

约束理论(TOC)在Scot Forge的实施188bet体育开户注册

我想从我的角度来看,没有一个概念,这是一个在所有环境中有效的银弹,所有这些都具有必须考虑的积极和不利影响。从供应链的角度来看,团队在这种类型的环境中开发系统的独特机会,可以随时间可靠地执行。提供返回客户的价值的可能性似乎很大。基于在供应链环境中的团队学习,我们感受到了基于基于限制理论的持续改善过程中建立和不断改进的方法。通过花费努力来识别制约的努力来集中平衡系统的流动,然后将其下属并同步链条中的其他环节将更好地利用我们的集体努力。将这些集体努力应用于约束与尝试回应整个供应链中的可变本地改进的五步过程似乎更加实用。为了实现鼓缓冲绳索解决方案,我们必须开发一个系统,使灵活的建模,分析和反馈机制能够支持执行。我们经常花费时间通过建模系统中的库存降低来花费每周评估我们的供应链,以帮助我们确定约束。从执行角度来看,通过测量缓冲器发生的变化以及它们保护系统的整体吞吐量和可靠性的能力来实现缓冲区来实现缓冲区的尺寸。在我们的日常协作活动中执行鼓缓冲绳索解决方案的纪律和熟悉每周在供应链内每周测量结果都有帮助我们获得了正确规模的经验,并根据需要调整缓冲区,并没有误入其中丢失松弛的临时条件 rope for a new constraint. Which leads to one of the common risk contentions in implementing Drum-Buffer-Rope in these types of environments. There can be a potential risk for the constraint to constantly be changing rapidly without any meaningful activities creating a system that sends false singles making it extremely unreliable and more like the old Whack-A-Mole arcade game than a supply chain solution. Leveraging the knowledge of the team and thinking strategically by asking the question that if we could design the supply chain from scratch where would you want the constraint in the supply chain to be located enabling the largest amount of flexibility that could perform reliability over time for the customers. I know sounds great, but is it reasonable in a capital-intensive setting with several established supply chain links? Our tactic to address this is not perfect, but building a supply chain team built on earning trust and transparency seems to facilitate repeated incremental improvements. I am not sure we will ever really be done with our approach. For several years we have been listening to our customers and continually learning and working on the supply chain. Our experience tells us that continuous improvement within the supply chain is more like a journey than a destination with an ending. How successful has this worked at Scot Forge? We will need to leave that evaluation in the capable judgment of our customers and supply chain partners.


最终的想法

为获得有关不同环境和供应链环节相互联系的更好知识和经验而进行的投资,可以在帮助选择优化的方法和过程方面增加价值。由于供应链从环境中消除Murphy(变异)的可能性很低,因此选择合适的解决方案的重要性是使供应链能够随着时间可靠地展示性能的关键因素。我鼓励任何企业考虑如何在他们的工作路径中实施供应链环境中的持续学习。关注它是如何作为外部和内部的连接环节进行交互的。当然,这是一段充满坎坷和成功的旅程。


188bet体育开户注册苏格兰人打造的区别

在Sc188bet体育开户注册ot Forge,我们知道准时得到你的零件的重要性。然而,对于新采购锻件的客户来说,订购符合最终用途应用的所有规格的锻件可能是一个挑战,这就是为什么寻找一个可信的供应商和合作伙伴是至关重要的。我们的员工老板在这里通过提供以下服务来确保您的项目顺利进行:

专业提示-你知道近净形状可以节省你的时间和金钱吗?通常,客户打电话订购光盘,他们稍后会将其加工成更成形的部分。通过与我们技术训练有素的销售团队合作,您可以尽可能接近您的成品形状,以优化您的生产过程。

我们今天就可以帮助你!

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